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              本月公開課
              深圳本杰
              東莞本杰
              廣州本杰
              中山本杰

              課程類別
              體系資格證系列
              品質管理系列
              生產管理系列
              環境安全系列
              采購物流系列
              市場營銷系列
              個人素質系列
              人力資源系列
              綜合管理系列
               
              深圳本杰
              電話:0755-88858063 83936769
              傳真:0755-83936729
              東莞本杰
              電話:0769-85472368 85472369
              傳真:0769-85472370
              廣州本杰
              電話:020-85687516 85687617
              傳真:020-85687617
              中山本杰
              電話:0760-88239258、88239030
              傳真:0760-88239030
              報名QQ:[email protected]
               
               
              深圳本杰
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              品質改善與成本控制培訓
               
              1、掌握品質改善的重點與改善技巧
              2、學會常用的品質改善工具
              3、通過案例分析掌握如何削減各類成本的方法和技巧
              4、通過業績獲得品質改善與降低成本的成就感

              第一部分:品質改善

              1、全面質量管理帶來的先進管理理念
              2、品質改善的兩個重點:設計與制程控制
              3、品質改善制度的建立
              4、品質改善流程的優化
              5、品質改善的五大步驟
              6、品質改善如何控制4M變更
              7、關鍵控制點設置、監控和改進計劃
              8、品質分析與改善工具的運用
                  ①5W2H問題分析法
                  ②8D問題解決法
                  ③QC手法
                  ④SPC統計制程管制
                  ⑤IE手法應用實例等

              第二部分:成本控制

              1、成本的構成、案例分析
              2、如何削減人員成本、案例分析
              3、削減采購成本的方法、案例分析
              4、如何削減庫存成本、案例分析
              5、如何削減制造成本、案例分析
              6、如何削減品質成本、案例分析

              第三部分:成本核算

              1、成本核算的基本方法
              2、成本核算中經常出現的錯誤
              3、成本核算案例練習、分析、現場答疑

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